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我做错了吗,Did I Make a Mistake？
在我担任项目管理顾问的多年职业生涯中，曾经历过一次深刻的教训。那时，我正负责一个跨部门的大型项目，一切看似进展顺利，直到一位高层领导在一次会议上突然提到：“我们是否忽略了某些关键利益相关者的声音，导致决策出现了偏差？”这句话像一记警钟，让我猛然意识到，在追求项目进度的同时，我们确实可能做错了——没有充分考虑到所有相关方的意见和需求。这次经历让我深刻体会到，“我做错了吗？”这个问题，在职场中时刻提醒…- 0
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