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老板没给明确目标,运营工作怎么开展？
在运营这个瞬息万变的行业中，我们常常会遇到这样的挑战：老板没有给出明确的工作目标，却期望我们能够创造出令人瞩目的成绩。作为一名经验丰富的运营人员，我深知这种不确定性带来的压力与挑战。但正是这些挑战，让我们有机会展现出自己的专业素养和应变能力。今天，我想结合我的实战经验，和大家聊聊在没有明确目标的情况下，如何高效开展运营工作，让团队的工作更加有条不紊，成果更加显著。一、自我设定目标，构建运营框架在没…- 0
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